Team-Focus

11/02/2026

De kunst van het afscheid nemen:

Bedankt, Pap!
Jos Leufkens

Binnen de teamfasen schrijf ik vaak over 'adjourning' het moment dat een teamlid vertrekt.

Vandaag is dat moment voor ons heel dichtbij en persoonlijk. Na meer dan 15 jaar stopt mijn vader definitief bij team|focus.

Veel mensen wisten niet eens dat hij onderdeel was van ons team, maar achter de schermen was hij onze stille kracht.

Als oud-marinier bracht hij een discipline mee waar je u tegen zegt. Hij voltooide jaren geleden onze opleiding ervaringsleren en deed op late leeftijd vol overgave mee met elke groepsdynamiek.

De man van de details. Als er iemand is aan wie je de cijfers kunt toevertrouwen, dan is hij het.

Nauwkeurig tot ver achter de komma. Elke week hield hij ons scherp, stuurde hij bij en zorgde hij dat de basis van onze organisatie tot in de puntjes verzorgd was.

Een nieuw hoofdstuk op zijn 78e
Stilzitten? Dat kent hij niet. Sinds oktober wonen mijn ouders bij SAM&ZO in Sittard. Hoewel hij stopt bij team|focus , heeft hij daar alweer een 'nieuwe baan': hij beheert de cijfers voor wat zaken daar en klust er lustig op los. De verhalen die we elke week horen, laten zien dat pap en mam daar precies op hun plek zitten.

Een persoonlijke noot
Het was een uniek voorrecht om al die jaren met mijn vader samen te mogen werken binnen onze eigen organisatie.

Pap, namens heel team|focus : bedankt voor je onvoorwaardelijke inzet en je scherpte. En als zoon, uit de grond van mijn hart: bedankt voor alles wat je voor ons hebt betekend de afgelopen jaren.

Geniet samen met mam van jullie 'jonge dagen'. Het is jullie meer dan gegund!

Jean-Paul Stijnen Inka Dautzenberg Mandy Ropers Per Wijnands Rob Besselink dennis leufkens

04/02/2026

Vorige week kreeg Team Social en Video van Omroep Brabant een inspiratiesessie georganiseerd door Niki Janssen van Bruiskracht. Wij hebben met team|focus in de ochtend een teamtraining gegeven tijdens deze dag. Het thema van de ochtend was: hoe spreek je elkaar aan. Een mooie ochtend met dit jonge team vol energie, creativiteit, humor en professionaliteit. Samen willen ze graag van elkaar leren en beter worden. Daar hoort voor hun elkaar feedback geven bij. Top!

Soms zien we in dit soort sessies dat mensen eigenlijk wel weten hoe ze elkaar moeten aanspreken. Daar is geen extra cursus “feedback geven” voor nodig. Maar vaak zijn er andere drempels waarom mensen het moeilijk vinden. Het gaat dan onder andere om aannames, vertrouwen, persoonlijke ervaringen, gehoord worden of niet, gedrag van de ontvanger, etc.

Door het met elkaar te hebben over wat je moeilijk vindt in het aanspreken van een teamgenoot en wat je van elkaar verwacht, worden deze drempels weggenomen. En komt er meer onderling begrip. Teamleden staan dan meer open om van elkaar te leren in plaats van elkaar te bekritiseren. Uiteindelijk wordt het hele team hier beter van.

Omroep Brabant

08/01/2026

Echte inspiratie komt niet van oppervlakkige verhalen, maar van levens die door tegenslag leerden kiezen wie ze willen zijn.

Bij team|focus geloven we dat groei niet ontstaat door feiten of theorie, maar door ervaring, keuze en reflectie. Precies de thema’s die onze sprekers Joseph Oubelkas en Ferry Zandvliet als geen ander belichamen.

Joseph Oubelkas deelt een verhaal dat voor miljoenen mensen tot de verbeelding spreekt: onschuldig veroordeeld, jarenlang gevangen in Marokko, en daaruit sterker, bewuster en veerkrachtiger teruggekomen. Hij laat zien hoe je je eigen houding kunt kiezen, ongeacht wat je overkomt, een thema dat naadloos aansluit bij wat wij teams leren over eigen regie en verantwoordelijkheid.

Ferry Zandvliet overleefde de aanslag in de Bataclan in Parijs en transformeerde wat een traumatische gebeurtenis had kunnen worden naar een bron van mentale kracht, veerkracht en dankbaarheid. Hij spreekt over hoe je na tegenslag sterker terugkomt, hoe je keuzes maakt die je leven richting geven, en hoe je als individu en team kunt groeien door menselijke verbinding en perspectief.

Beide sprekers gaan niet over wat er gebeurde, maar over wat erna kwam.
Dat past bij onze visie op ervaringsleren: niet blijven hangen in verhaal, maar het gebruikén als spiegel voor groei en leiderschap.

8 april komt Joseph Oubelkas weer spreken voor team|focus, een avond over veerkracht, keuzevrijheid en mentale kracht om tegenslag om te buigen naar energie en inzicht.

27 mei komt Ferry Zandvliet, hij neemt je mee vanuit persoonlijke ervaring naar krachtige lessen in leiderschap, verandering en veerkracht.

Voor teams, leiders en managers: dit zijn geen “inspiratiesessies”.
Dit zijn menselijke verhalen die de blik verruimen, die gesprekken openen die teams normaal niet voeren, precies waar ervaringsleren over gaat.

Wil jij dit met jouw team meemaken?
Wees erbij, en laat je inspireren om het verschil te maken.

team|focus
Je moet het zelf doen, maar niet alleen.

www.team-focus.nl/andersdoen

01/01/2026

1 januari verandert niets, tenzij jij iets beters gaat doen.

Een nieuw jaar begint niet met plannen.
Maar met keuzes.

Wat ga je dit jaar blijven doen en wat ga je beter aanpakken in hoe jullie samenwerken?

Bij team|focus geloven we niet in frisse starts.
Wel in eerlijke gesprekken.
In verantwoordelijkheid nemen.
In samen beter worden, stap voor stap.

2026 is begonnen.
Niet om alles te veranderen.
Maar om bewust te verbeteren.

Wij zijn er weer.
Buiten.
In beweging.
Faciliterend, niet sturend.

team|focus
Je moet het zelf doen, maar niet alleen.

31/12/2025

Veranderen begint niet op 1 januari, het begint bij wat je vandaag durft te laten liggen.

Oudjaar is geen afsluiting.
Het is een moment om stil te staan.
Bij jezelf. Bij elkaar. Bij hoe jullie samenwerken.

Wat nemen jullie mee?
En wat mag blijven waar het hoort: in het oude jaar?

Bij team|focus geloven we niet in goede voornemens.
Wel in bewuste keuzes.
In eigenaarschap.
In het gesprek dat je te lang hebt uitgesteld.

2026 komt eraan.
Niet om alles anders te doen.
Maar om het beter te doen samen.

Fijne jaarwisseling.
En tot buiten, in beweging, volgend jaar.

team|focus
Je moet het zelf doen, maar niet alleen.

19/12/2025

Dit jaar vroeg veel.
Van teams. Van leiders. Van mensen.

Niet alles liep strak.
Niet alles was af.
Niet iedereen stond altijd aan.

En toch…
werd er samengewerkt.
werden gesprekken gevoerd die eerder bleven liggen.
werd verantwoordelijkheid genomen, soms wankel, maar wél echt.

Bij team|focus geloven we niet in perfecte teams.

Wel in teams die durven kijken, luisteren en bijsturen.
Juist als het schuurt.

Deze dagen nodigen uit om even stil te staan.

Bij wat was.
Bij wat geleerd is.
En bij wat je mee wilt nemen het nieuwe jaar in.

Wij wensen je rust, ruimte en echte aandacht.

Voor jezelf.

Voor elkaar.

En voor alles wat nog mag groeien.

Fijne Feestdagen, JeanPaul, Inka, Mandy, Jos, Rob, Per, dennis

12/12/2025

De kracht van een team dat blijft staan!

Toen Dennis door encefalitis en nierkanker plots uitviel in juli 2024, stond team|focus voor een enorme uitdaging.

Niet alleen omdat een geliefde collega en trainer wegviel, maar omdat zijn werk, zijn programma’s en zijn verantwoordelijkheid van het ene op het andere moment moesten worden opgevangen.

Op dat moment stonden Jean-Paul, Inka, Rob, Mandy, Per en Jos voor een flinke opdracht.

Er lag veel werk. Er liepen trajecten. Teams rekenden op ons.
En niemand wist hoe de situatie zich zou ontwikkelen.

Maar in plaats van terugdeinzen, stapten zij naar voren.

Met dezelfde toewijding, menselijkheid en scherpte waarmee Dennis jarenlang had gewerkt, pakten zij het stokje samen over.

Ze deden precies wat we in onze trainingen steeds benadrukken:

verantwoordelijkheid nemen wanneer het ertoe doet.

Ze bewaakten niet alleen het werk, ze bewaakten het gedachtegoed.

Ze gingen door met de energie en principes waarmee Dennis jarenlang impact maakte:

echtheid, eenvoud, eerlijkheid, bewustzijn en de kracht van ervaring.
En ze deden dat zonder opsmuk, zonder theater, zonder applaus.

Gewoon omdat het moest.
En omdat ze voelden dat dit is wat je als team doet.

Voor Dennis betekent dat meer dan woorden kunnen zeggen.

Dat zijn collega’s doorschakelden.
Dat ze bleven staan toen hij dat niet kon.
Dat ze zijn visie, zijn waarden en zijn liefde voor het vak hebben meegenomen en verder hebben gedragen.

Daarom zetten we vandaag hén in het zonnetje.

Omdat dit team niet alleen zegt waar het voor staat, maar het laat zien.

In daden. In keuzes. In hoe ze elkaar vasthouden wanneer het nodig is.

Dit is team|focus.

Niet omdat het mooi klinkt, maar omdat het waar is:

Je moet het zelf doen, maar niet alleen.

Dank dank dank dank Jean-Paul Stijnen Inka Dautzenberg Mandy Ropers Rob Besselink Jos Leufkens Per Wijnands

11/12/2025

Je kunt een team niet verbeteren als je niet eerst weet waar je staat.

Veel teams slaan deze stap over. Ze gaan direct oplossen, veranderen, repareren…

Maar zonder een eerlijk beeld van verbinding, vertrouwen, openheid, betrokkenheid, structuur en resultaat werk je blind.

De team|focus teamscan geeft je dat beeld.

Een nulmeting die laat zien wat er écht speelt:
• Waar zit de spanning?
• Waar lekt energie weg?
• Waar ligt het potentieel?
• Hoe veilig, helder en verbonden is je team nu werkelijk?

Het mooiste?

Teams ontdekken dat ze goud in handen hebben zodra deze inzichten boven tafel komen. Want met duidelijkheid ontstaat richting en met richting ontstaat verbetering.

Het is het startpunt voor samenwerking die wérkt.

Wil je starten met een helder vertrekpunt voor jouw team?

team|focus helpt je om inzicht om te zetten in actie.

https://team-focus.nl/teamtraining/teamscan

Ontdek de kracht van Team-Focus TeamScan. Eerlijke analyses, concrete groei. Neem vandaag nog de eerste stap naar een sterker team. Geen poespas, alleen resultaat.

02/12/2025

Nieuwe data voor de opleiding ervaringsleren.
.. voor mij waren de eerste 2 dagen een buitengewone leerervaring. Ik was onderdeel van de groep in tegenstelling tot mijn dagelijkse werkzaamheden waar ik verbeter- en verandertrajecten begeleid.

De eerste dag stond in teken van kennismaken en elkaar ontmoeten. Bij de uitvoering van de opdrachten, zag ik een groep die zoekende was.

Zoekende naar wie is wie, wie neemt welke rol?
Kortom een 2 daagse die ik niet had willen missen en die ik ieder gun!
Een 2 daagse met:
• veel HUMOR;
• goede SFEER;
• VERKENNEND;
• AFTASTEND.
Maar ook een 2 daagse met:
• aandacht voor elkaar;
• samenhorigheid en het geven van ruimte...

Check de data voor je in te schrijven.

https://team-focus.nl/opleidingen/basisopleiding-ervaringsleer

27/11/2025

OPLEIDING ERVARINGSLEREN 2026

De data voor onze Basisopleiding Ervaringsleren 2026 zijn bekend:

Module 1: 30, 31 januari
Module 2: 6, 7 maart
Module 3: 10, 11 april

Wil je op een Ervaringsgerichte manier een individueel- of groepsproces begeleiden? Begrijpen wat er in de dynamiek gebeurt? Hoe je kunt bepalen wat de eerstvolgende kleine stap is die een persoon, gezin of groep kan zetten en welke Ervaringsleer-activiteiten je daarvoor kunt inzetten?

Dan is onze zeker iets voor jou.

Niet , maar !

Inschrijven of meer informatie via onze website:
www.ervaringsleren-nederland.nl of stuur een mailtje naar Mandy: [email protected]

Ervaringsleren wordt gebruikt om gedrag te begeleiden en ontwikkelingsprocessen bij individuen en groepen in gang te zetten. Ervaringsleren is een ijzersterke trainingsmethodiek voor bedrijven en personen, die willen veranderen en het beste uit zichzelf willen halen. Met name door te ervaren kom je....

12/11/2025

Lencioni.

Of je het nu leuk vindt of niet, alle teams zijn in potentie onvolmaakt. Dit is onvermijdelijk, omdat ze zijn opgebouwd uit, onvolmaakte mensen.

Van het voetbalveld tot aan de hoogste management lagen, zijn politieke spelletjes en verwarring eerder regel dan uitzondering. Toch is het tegen gaan van deze disfuncties en concentreren op teamwork voor alle teams belangrijk.

Met name in de top van een organisatie, omdat het executive team de toon dient te zetten voor de manier waarop alle medewerkers met elkaar samenwerken.

Of je het nu leuk vindt of niet, alle teams zijn in potentie onvolmaakt. Dit is onvermijdelijk, omdat ze zijn opgebouwd uit, onvolmaakte mensen. Van het voetbalveld tot aan de hoogste management lagen, zijn politieke spelletjes en verwarring eerder regel dan uitzondering. Toch is het tegen gaan van....

15/12/2024

CHALLENGE BY CHOICE

‘Challenge by choice’ is een term die we hanteren als we Ervaringsleren inzetten om een veilig en ondersteunend klimaat te creëren waar de deelnemer gevraagd wordt om naar mogelijkheden te zoeken om te groeien tijdens de ervaring. Het gaat over de mogelijkheid van de deelnemer om vrijwillig mee te doen met een activiteit of uitdaging en op welke manier hij of zij hieraan deelneemt. Het gaat niet om iets wel of niet te durven doen, het gaat om het maken van een keuze om iets wel of niet te doen.

‘Challenge by choice’ geeft de deelnemer dus de mogelijkheid om bewust om te gaan met de optie om niet mee te gaan in de gegeven uitdaging of interventie. Het zorgt er dus ook voor dat als een deelnemer wèl deelneemt (op zijn of haar manier) aan de activiteit dat er dan een bepaalde mate van intrinsieke motivatie is om te werken aan zichzelf.

Binnen Ervaringsleren is dit misschien wel het meest belangrijke begrip. Want pas als er intrinsieke motivatie is, hoe klein dan ook, dan pas kan het grote werk gedaan worden.

Wil je weten wat je ermee kunt doen èn hoe dit in praktijk werkt èn de theorie erachter? Bij de Basisopleiding Ervaringsleren ben je aan het juiste adres. Ook als je al een tijdje met de methodiek Ervaringsleren werkt en je wilt wat kennis opfrissen, de puntjes op de i zetten of werken aan je competenties. Meer info en brochure via een mailtje naar [email protected] of via onze website https://lnkd.in/etY_NDMe

!