DCK Wij zijn gespecialiseerd in interim en advies, HRM en persoonlijke ontwikkeling voor de culturele sector. Het woord 'cultuur' heeft een brede betekenis. Nou?

DCK denkt buiten de platgetreden paden, vraagt net even wat langer door en maakt ongewone combinaties. Voor sommigen zijn het oude schilderijen in een museum. Voor anderen is het line dancen op zaterdag, of vioolles voor je dochter. Cultuur verbindt ons, geeft ons een creatieve uitlaatklep en het houdt ons letterlijk van de straat. Het voldoet aan een diepe behoefte om te laten zien wie we zijn en

onze identiteit te bevestigen. Zeker in tijden dat het economisch wat stroever gaat, hebben we met z'n allen al gauw de neiging om cultuur opzij te schuiven als een luxe. Waarom zouden we daar geld aan uitgeven als er al niet genoeg geld is voor gezondheidszorg en voor scholen? Laten we het omdraaien: wat zou er gebeuren als je niet meer naar muziek kunt luisteren, omdat het gewoonweg niet meer bestaat? Nooit meer naar de film, geen knutsels van je kinderen, geen koningsdag of popconcert. Geen tattoos, geen bieb, geen rockscene, geen carnaval. We zetten het mes in de oude meesters, we doeken de bluesfestivals op en salsa dansen wordt verboden. We kunnen niet zonder onze Nederlandse cultuur: veelzijdig, uitgesproken, vrolijk, spannend, hoogstaand, kleurrijk en divers. Iedereen van De Creatie Krachtcentrale is zich diep bewust van de waarde van cultuur in onze samenleving. En wij willen die cultuur op alle niveaus en voor iedereen waarborgen, samen met de hele kunst- en muziekscene, overheden, beslissers en bedijfsleven. En met jullie en met jou. En hoe willen we dat doen? Door creatieve plannen te maken en die ook uit te voeren. Door niet te jammeren dat er toch geen geld voor is, maar gewoon actief op zoek te gaan. Door mooie producties te organiseren, mensen de kans te geven om mee te doen, te leren en plezier te maken. Door de juiste mensen met elkaar te verbinden, op de hoogte te houden en organisaties te ondersteunen in hun streven.

Soms komt er een vraag op je pad waarbij je meteen voelt: hier kunnen we van betekenis zijn.De komende periode gaat  Joh...
10/03/2026

Soms komt er een vraag op je pad waarbij je meteen voelt: hier kunnen we van betekenis zijn.

De komende periode gaat Johan Boonekamp aan de slag als directeur-bestuurder a.i. van Roodkapje in Rotterdam.

Roodkapje bevindt zich op dit moment in een intensieve fase. De organisatie verhuist naar een nieuwe locatie aan de Keileweg en bereidt zich tegelijkertijd voor op een nieuwe periode van programmering en publiek. Tegelijk zijn enkele sleutelposities tijdelijk weggevallen, waardoor het team veel extra verantwoordelijkheid heeft gedragen. In deze context heeft de Raad van Toezicht gevraagd om tijdelijk bestuurlijke ondersteuning om rust, overzicht en structuur te brengen.

Zijn rol in deze periode is om samen met het team te zorgen voor duidelijkheid in processen, overzicht in de bedrijfsvoering en een gezonde basis voor de toekomst. Zodat de organisatie straks weer stevig staat wanneer de directeur-bestuurder en het hoofd bedrijfsvoering terugkeren.

Voor wie Roodkapje nog niet kent:
Roodkapje is een van de meest eigenzinnige culturele plekken van Rotterdam. Het is een plek waar kunst, muziek, performance, makers en publiek elkaar ontmoeten. Van exposities en clubnachten tot talentontwikkeling, experiment en nieuwe kunstvormen. Roodkapje geeft ruimte aan jonge makers en vernieuwende ideeรซn en speelt al jaren een belangrijke rol in het culturele ecosysteem van de stad.

Johan kijkt ernaar uit om de komende maanden met dit betrokken team, de Raad van Toezicht en partners van Roodkapje te werken aan rust, structuur en een stevige basis onder deze bijzondere plek.

Afgelopen dinsdag mocht Johan Boonekamp, op uitnodiging van de ๐ฏ๐š๐ฌ๐ญ๐ ๐จ๐ž๐๐š๐Ÿ๐๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐  ๐ฏ๐š๐ง ๐๐ž ๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ž๐ง๐ญ๐ž ๐ƒ๐จ๐ซ๐๐ซ๐ž๐œ๐ก๐ญ, een ๐ฉ๐ซ๐ž๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐š๐ญ...
15/01/2026

Afgelopen dinsdag mocht Johan Boonekamp, op uitnodiging van de ๐ฏ๐š๐ฌ๐ญ๐ ๐จ๐ž๐๐š๐Ÿ๐๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐  ๐ฏ๐š๐ง ๐๐ž ๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ž๐ง๐ญ๐ž ๐ƒ๐จ๐ซ๐๐ซ๐ž๐œ๐ก๐ญ, een ๐ฉ๐ซ๐ž๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐š๐ญ๐ข๐ž verzorgen voor de gemeenteraad. Doel: kennisverbreding en voorbereiding op besluitvorming rondom ๐ฆ๐š๐š๐ญ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐ฉ๐ฉ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค (๐œ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž๐ž๐ฅ) ๐ฏ๐š๐ฌ๐ญ๐ ๐จ๐ž๐.

De aanleiding lag mede in de themabijeenkomst van de VNG van afgelopen najaar, waar opnieuw zichtbaar werd hoe actueel รฉn complex dit onderwerp is. Niet alleen omdat vastgoed raakt aan emoties, identiteit en stedelijke ontwikkeling, maar ook omdat het raakt aan wet- en regelgeving, gelijk speelveld en financiรซle kaders.

In Dordrecht kreeg hij de ruimte om het verhaal te duiden vanuit meerdere โ€œbrillenโ€: hoe kijk je naar ๐ฆ๐š๐š๐ญ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐ฉ๐ฉ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ž ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž, ๐ฉ๐ฎ๐›๐ฅ๐ข๐ž๐ค๐ž ๐›๐ž๐ญ๐ž๐ค๐ž๐ง๐ข๐ฌ ๐ž๐ง ๐œ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž๐ฅ๐ž ๐ข๐ฆ๐ฉ๐š๐œ๐ญ, zonder het financiรซle perspectief weg te duwen, maar juist door het ๐ข๐ง ๐ฌ๐š๐ฆ๐ž๐ง๐ก๐š๐ง๐  te bekijken. Het was mooi om te merken hoeveel scherpe en oprechte vragen er uit de raad kwamen.

Wat trof, was de ๐ž๐ฑ๐ฉ๐ฅ๐ข๐œ๐ข๐ž๐ญ๐ž ๐๐ฎ๐ข๐๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ก๐ž๐ข๐ ๐ฏ๐š๐ง๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฏ๐š๐ฌ๐ญ๐ ๐จ๐ž๐ ๐ž๐ง ๐œ๐จ๐ง๐œ๐ž๐ซ๐ง๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐จ๐ฅ over het belang van het ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ๐ญ๐ซ๐š๐ฃ๐ž๐œ๐ญ. Heel helder werd toegelicht hoe Dordrecht beleidsmatig omgaat met begrippen als ๐ค๐จ๐ฌ๐ญ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฃ๐ฌ๐๐ž๐ค๐ค๐ž๐ง๐๐ž ๐ก๐ฎ๐ฎ๐ซ ๐ž๐ง ๐ฆ๐š๐ซ๐ค๐ญ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ž ๐ก๐ฎ๐ฎ๐ซ, en hoe ๐›๐ž๐ฌ๐ฅ๐ฎ๐ข๐ญ๐ฏ๐จ๐ซ๐ฆ๐ข๐ง๐  ๐ณ๐ข๐œ๐ก ๐ฆ๐จ๐ž๐ญ ๐ฏ๐ž๐ซ๐ก๐จ๐ฎ๐๐ž๐ง ๐ญ๐จ๐ญ ๐ฐ๐ž๐ญ๐ญ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ž ๐ค๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ. Er kunnen uitzonderingen worden gemaakt, maar (en dit werd meermaals benadrukt) dan moet dat vooraf volstrekt helder zijn onderbouwd en passen binnen wet- en regelgeving en daar separate besluiten op nemen.

Het was sterk en ook eerlijk: plannenmakerij en ambitie zijn belangrijk, maar moeten altijd vooraf aansluiten op de kaders. Juist die ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ ๐จ๐ซ๐๐ž maakt dat er later ruimte ontstaat: ๐ซ๐ฎ๐ข๐ฆ๐ญ๐ž ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐›๐ž๐ ๐ซ๐ข๐ฉ, ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ค๐š๐ง๐ฌ๐ž๐ง, ๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐จ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ข๐ง๐ ๐ž๐ง die niet drijven op ๐ฐ๐ž๐ง๐ฌ๐๐ž๐ง๐ค๐ž๐ง, maar op ๐Ÿ๐ž๐ข๐ญ๐ž๐ง en een ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ข๐๐ž ๐ฃ๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ข๐ฌ๐œ๐ก๐ž ๐›๐š๐ฌ๐ข๐ฌ.

Extra waardering ook voor het moment aan het einde, toen de voorzitter expliciet ophaalde of deze bijeenkomst had bijgedragen aan de kennispositie van de raad en dat zeer positief werd beantwoord. Dank daarvoor.

DCK volgt Dordrecht met grote belangstelling op dit dossier. Knap hoe ambtelijk bestuur en raad hier ๐๐ž๐ ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค ๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐๐ข๐  worden geรฏnformeerd, zowel over maatschappelijke waarde als over de ๐ญ๐ž๐œ๐ก๐ง๐ข๐ฌ๐œ๐ก๐ž ๐ž๐ง ๐ฐ๐ž๐ญ๐ญ๐ž๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ž ๐ซ๐š๐ง๐๐ฏ๐จ๐จ๐ซ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž๐ง.

Advies aan de toekomstige minister of staatssecretaris Cultuur, op verzoek van Cultureel Kapitaal Op verzoek van de reda...
06/11/2025

Advies aan de toekomstige minister of staatssecretaris Cultuur, op verzoek van Cultureel Kapitaal

Op verzoek van de redactie van Cultureel Kapitaal schreef Johan een artikel met zijn advies aan de nieuwe minister of staatssecretaris van Cultuur:
โ€˜ Amateurkunst is ons sociaal cement, erken en ondersteun hetโ€

Lees het artikel hier: https://lnkd.in/eWPgcKtF

Als voorzitter van de BvOI (Beroepsvereniging van Orkestdirigenten en Instructeurs) รฉn van de strategische werkgroep Revitalisering Amateurkunst, zie ik dagelijks hoe groot de kracht van de amateurkunst is, en hoe kwetsbaar het stelsel eromheen is geworden.

In het artikel roep ik het nieuwe kabinet op om:
โ€ข de amateurkunst te erkennen als sociaal cement van onze samenleving;
โ€ข hybride professionals (zoals dirigenten, docenten en makers) structureel te ondersteunen en eerlijk te belonen;
โ€ข te investeren in een sterke lokale infrastructuur, met ruimte, begeleiding en toekomstperspectief.

Dit pleidooi komt voort uit de overtuiging dat amateurkunst niet alleen gaat over muziek, dans of theater, maar over gemeenschap, verbinding en zingeving.
Daar ligt de basis van ons culturele leven.

Ik nodig beleidsmakers, fondsen en collegaโ€™s uit om mee te denken:

Wat zou jรญj het nieuwe kabinet willen meegeven over de waarde van amateurkunst?

This link will take you to a page thatโ€™s not on LinkedIn

Vandaag brengen we onze stem uit. Een stem over richting, vertrouwen, toekomst. Toch hoor ik in geen enkel verkiezingsde...
29/10/2025

Vandaag brengen we onze stem uit. Een stem over richting, vertrouwen, toekomst. Toch hoor ik in geen enkel verkiezingsdebat het woord cultuur. Alsof dat iets is voor later โ€“ terwijl het juist daar begint:

-in de taal die we gebruiken, in wat we samen maken,

-in de plekken waar mensen elkaar wรฉl verstaan.

Daarover schreef ik:

โ€œZonder taal geen toekomstโ€ โ€“ over taal, erkenning en samenleven in de cultuursector.

De amateurkunst is van de mensen โ€“ maar het systeem spreekt een andere taal. En dat moet anders.

๐Ÿšง In het nieuwste artikel in mijn reeks onderzoek ik wat er gebeurt

als mensen geen taal hebben voor hun waarde. En wat professionals, leidinggevenden รฉn toezichthouders kunnen doen om die taal wel te helpen vormen.

๐Ÿ—ฃ๏ธ Zonder taal geen toekomst โ€“ waarom we elkaar in de cultuursector soms niet verstaan

๐Ÿ“– Lees hier het artikel hier: https://www.linkedin.com/pulse/zonder-taal-geen-toekomst-creatiekrachtcentrale-ymlre/?trackingId=Xhd8Cv0mZ18UFpL1S9DbqA%3D%3D

Zonder ritme geen relatieWaarom ik blijf geloven in mensen die blijven.Waarom doe je dit eigenlijk nog steeds?Die vraag ...
01/10/2025

Zonder ritme geen relatie

Waarom ik blijf geloven in mensen die blijven.

Waarom doe je dit eigenlijk nog steeds?Die vraag stel ik vaak aan docenten, dirigenten, makers en vrijwilligers die al jaren de ruggengraat van onze cultuursector vormen.

Het antwoord zit zelden in strategie. Het zit in woorden als:
โ€œOmdat ik er deel van ben geworden, en zij van mij.โ€
โ€œOmdat ik het niet over mโ€™n hart kan verkrijgen om te stoppen.โ€

We hebben een cultuursector vol mensen die blijven. Mensen die dragen.
Mensen die ritme geven. Maar hun werk is zรณ vanzelfsprekend geworden, dat we vaak vergeten het te zien โ€“ laat staan te waarderen.

In mijn nieuwe artikel deel ik waarom ritme een onderschat ontwerpprincipe is, en wat er nodig is om die blijvende krachten รฉcht te erkennen.

Herken jij dit? Ben jij iemand die al jaren hetzelfde doet โ€“ of juist steeds in dezelfde cirkels werkt? Ik hoor graag waarom jรญj blijft, en wat jou daarin helpt (of juist belemmert).


Door: Johan Boonekamp Adviseur bij DCK Waarom blijf jij dit eigenlijk doen? Het is een vraag die ik soms krijg. En die ik ook vaak stel.

๐Ÿ  Zonder plek geen praktijk. Zonder praktijk geen cultuur.Repetities in een zaaltje dat ineens verdwijnt. Een atelier da...
21/09/2025

๐Ÿ  Zonder plek geen praktijk. Zonder praktijk geen cultuur.
Repetities in een zaaltje dat ineens verdwijnt. Een atelier dat onbetaalbaar wordt. Een muziekvereniging zonder sleutel van het gebouw waar ze al jaren oefenen.
Het zijn geen incidenten meer โ€“ het is systeemdruk.

๐ŸŽญ In mijn nieuwste artikel stel ik een simpele, urgente vraag:
Van wie is de ruimte waarin cultuur ontstaat?

๐Ÿ“Ik deel praktijkervaringen, inzichten uit het werk van DCK en 6 concrete aanbevelingen om cultuur weer stevig te verankeren in onze wijken, dorpen en steden.

๐Ÿ“˜ Lees:
Zonder plek geen praktijk โ€“ waarom ruimte zelden neutraal is
๐Ÿ”—https://www.linkedin.com/pulse/zonder-plek-geen-praktijk-waarom-ruimte-zelden-neutraal-kzfke/?trackingId=osid%2ByZo7eGan5zThFl2JQ%3D%3D

๐Ÿ“ฉ Herkenbaar? Deel je ervaring of neem contact op.
Laten we samen bouwen aan plekken die wรฉl werken.

๐ŸŽ™๏ธ Wie beleid uitvoert, mag niet buitengesloten blijven van besluitvorming.Toch gebeurt dat nog dagelijks in de culturel...
27/08/2025

๐ŸŽ™๏ธ Wie beleid uitvoert, mag niet buitengesloten blijven van besluitvorming.

Toch gebeurt dat nog dagelijks in de culturele sector.

Van hybride professionals tot lokale verenigingen en zzpโ€™ers:

ze dragen de sector, maar hebben geen formele stem in hoe beleid wordt gemaakt of middelen worden verdeeld.

๐Ÿ“ข In mijn nieuwste artikel pleit ik voor echte zeggenschap:

๐Ÿ—ณ๏ธ Ik deel werkzame principes uit de praktijk รฉn laat zien hoe je kunt werken aan structuren waarin meedenken ook echt iets betekent.

๐Ÿ”— Lees mee en denk mee: https://www.linkedin.com/pulse/naar-gedeelde-zeggenschap-de-cultuursector-creatiekrachtcentrale-pngve/?published=t

๐Ÿ“ฉ Of deel je ervaring โ€“ want dit gesprek moet breder gevoerd worden.

โœ๏ธ Door: Johan Boonekamp ๐Ÿ“ Wie draagt het systeem, maar heeft (bijna) geen stem? In het huidige cultuurbeleid groeit het besef dat cultuurparticipatie, Fair Pay, hybride werkpraktijken en lokale infrastructuur essentieel zijn. Maar de vraag wie daarover mag meebeslissen, blijft te vaak onbean...

Iedereen verwacht regie in de cultuursector. Maar wie voert die eigenlijk uit?De beleidsambities stapelen zich op: fair ...
17/08/2025

Iedereen verwacht regie in de cultuursector. Maar wie voert die eigenlijk uit?
De beleidsambities stapelen zich op: fair pay, inclusie, talentontwikkeling, participatie.
Maar zonder structuur, coรถrdinatie en eigenaarschap blijft het veld kwetsbaar.
๐Ÿ“Œ Provincies en gemeenten besteden taken uit aan gevestigde instellingen.
Maar wat doen we met de ondernemende initiatieven die bruggen bouwen, netwerken onderhouden en lokaal het verschil maken โ€“ zonder structurele plek of financiering?
๐Ÿง  In mijn nieuwste artikel onderzoek ik deze vraag:
Wie draagt het culturele ecosysteem? En hoe erkennen we het ondernemerschap dat het draaiende houdt?
๐Ÿ“˜ Lees:
๐Ÿ”— Zonder ruggegraat geen beweging โ€“ wie draagt het culturele ecosysteem?
๐Ÿ‘‰ https://www.linkedin.com/pulse/wie-onderneemt-bouwt-de-ruggengraat-van-cultuur-eldke/?published=t

โœ๏ธ Door: Johan Boonekamp Adviseur bij DCK ๐Ÿ“ De beweging is op gang. Maar wie stuurt? De afgelopen maanden hebben we belangrijke stappen gezien in de erkenning van cultuurbeoefening.

๐ŸŽญ De cultuursector is in beweging, zo ook de amateurkunst โ€“ maar het beleid blijft achter.Terwijl professionals, verenig...
12/08/2025

๐ŸŽญ De cultuursector is in beweging, zo ook de amateurkunst โ€“ maar het beleid blijft achter.

Terwijl professionals, verenigingen en docenten dagelijks samenwerken over domeinen heen, blijft de infrastructuur versnipperd en kwetsbaar.

๐Ÿ“ Met de ondertekende Bestuurlijke Afspraken Cultuurbeoefening (BAC) รฉn de Actieagenda Amateurkunst ligt er een unieke kans om echt iets te veranderen.
๐Ÿ’ฌ In mijn nieuwste artikel (nummer 4) roep ik de Raad voor Cultuur op om zich uit te spreken:
โžก๏ธ Wat is de positie van amateurkunst in het nieuwe cultuurstelsel?
โžก๏ธ Welke budgetten horen daarbij?
โžก๏ธ En hoe ondersteunen we de praktijk die allang ecosystemisch werkt?
๐Ÿ“˜ Lees het artikel:
Van versnippering naar verbinding โ€“ op weg naar een cultureel ecosysteem dat werkt
๐Ÿ”— https://www.linkedin.com/pulse/van-versnippering-naar-verbinding-op-weg-een-cultureel-aolye/?trackingId=TOdkMeJsQcWJRVHDgPA7Vw%3D%3D

โœ๏ธ Door: Johan Boonekamp, Adviseur bij DCK ๐Ÿ“De praktijk beweegt, het beleid loopt achter De culturele praktijk is in beweging. Kunstenaars, docenten, dirigenten, verenigingen, kunstencentra en instellingen werken dagelijks over de grenzen van domeinen heen.

๐ŸŽญ Aankondiging | Reeks artikelen over amateurkunst & beleidDe komende weken deel ik een reeks artikelen over een onderwe...
07/08/2025

๐ŸŽญ Aankondiging | Reeks artikelen over amateurkunst & beleid

De komende weken deel ik een reeks artikelen over een onderwerp dat me aan het hart gaat: amateurkunst en het beleid dat dit fundament van onze culturele samenleving (on)voldoende ondersteunt.

Als adviseur bij DCK en voorzitter van de BvOI bevind ik me dagelijks op het snijvlak van praktijk en beleid. Daar zie ik kansen, maar ook blinde vlekken โ€“ in de ondersteuning van dirigenten, vakdocenten, verenigingen, makers en initiatieven die zich inzetten voor cultuur van onderop.

๐Ÿ“ Wat kun je verwachten?
Gemiddeld twee keer per week publiceer ik een artikel over themaโ€™s als:

de positie van de hybride professional,

ruimte en zeggenschap,

coรถrdinatie en gedeeld eigenaarschap,

de rol van overheden,

รฉn wat er nodig is voor een toekomstbestendige plek in het landelijke cultuurbeleid.

๐Ÿ“ฃ Met deze reeks wil ik bijdragen aan het gesprek โ€“ en vooral: aan gerichte actie.

๐Ÿ“ฉ Lees mee, reageer of deel je ervaring.
Of je nu maker, beleidsmaker, vrijwilliger, bestuurder, vakdocent of fondsenvertegenwoordiger bent โ€“ jouw perspectief telt.

Samen maken we zichtbaar wat er al is.
En bouwen we verder aan wat er nog mist.

๐Ÿ“ฃ Ze staan voor de klas รฉn op het podium. Ze leiden een koor รฉn maken eigen werk. Ze verbinden amateurkunst met de profe...
07/08/2025

๐Ÿ“ฃ Ze staan voor de klas รฉn op het podium. Ze leiden een koor รฉn maken eigen werk. Ze verbinden amateurkunst met de professionele sector. En toch blijven ze onzichtbaar in beleid en financiering.

๐ŸŽญ De hybride professional is geen uitzondering meer โ€“ maar het systeem doet nog alsof.
Bij DCK zien we dagelijks hoe deze mensen de culturele sector dragen. Maar zonder passende structuren, zonder ontwikkelruimte, zonder eerlijke beloning.

๐Ÿ‘‰ Tijd voor actie. Tijd voor erkenning.
๐Ÿ“˜ Lees het artikel:
Tussen systemen in โ€“ de hybride professional als sleutel tot culturele vitaliteit
๐Ÿ”— https://www.linkedin.com/pulse/tussen-systemen-de-hybride-professional-als-sleutel-kzghe/?trackingId=2JztEqE91zBWb%2BsiUnLpVg%3D%3D

โœ๏ธ Door: Johan Boonekamp Adviseur bij DCK Als adviseur bij DCK zie ik in het werkveld een groeiende groep professionals die zich niet laten vangen in รฉรฉn functie, รฉรฉn instelling of รฉรฉn financieringsstroom. Ze zijn muzikant รฉn docent.

05/08/2025

๐ŸŽถ Liefde is geen verdienmodel. Maar zonder liefde geen amateurkunst.

Elke dag zetten duizenden professionals zich in voor koren, orkesten, dansgroepen en theaterclubs. Ze inspireren, begeleiden en tillen het niveau omhoog. Maar nog te vaak blijft hun inzet financieel ondergewaardeerd.

๐Ÿ“‰ Uit nieuwe cijfers blijkt dat 30% van hun uren niet wordt betaald. Het effectieve tarief ligt rond de โ‚ฌ38 per uur โ€“ zonder pensioen, verzekering of ruimte voor scholing.

๐Ÿ“Œ In dit artikel deel ik inzichten over:
-De zwakke positie van dirigenten
-De rol van koepelorganisaties
-Beleidsruimte die nu al bestaat (bijvoorbeeld via VNG)
-Wat jij als professional, bestuurder of gemeente vandaag kunt doen

๐Ÿ’ก Fair pay is geen luxe. Het is een voorwaarde voor kwaliteit, continuรฏteit en toekomstbestendigheid.

๐Ÿ‘‰ Lees het artikel. Deel het. En ga het gesprek aan binnen jouw organisatie of gemeente.

๐Ÿ“Ž Het artikel vind je onder dit filmpje. Het DSWO orkest o.l.v. Ruud Welle met Tessa Bons. Dit is een telefoonopname!

https://www.linkedin.com/pulse/fair-pay-de-amateurkunst-creatiekrachtcentrale-hqdue/?trackingId=OrAXaRHhwHW7cboXLKIXFA%3D%3D

hashtag hashtag

Adres

Bagijnenwalstraat 7
Gorinchem
4201JG

Openingstijden

Maandag 09:00 - 22:00
Dinsdag 09:00 - 22:00
Woensdag 09:00 - 22:00
Donderdag 09:00 - 22:00
Vrijdag 09:00 - 22:00
Zaterdag 09:00 - 22:00
Zondag 09:00 - 22:00

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer DCK nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Delen