BIG - Brief in Genova

BIG - Brief in Genova Il primo festival di comunicazione e digital marketing della città di Genova.

Sei un direttore d’azienda? Hai un’agenzia? Sei il player 1 di una multinazionale? 🤠La prossima mossa te la suggeriamo n...
26/08/2026

Sei un direttore d’azienda? Hai un’agenzia? Sei il player 1 di una multinazionale? 🤠
La prossima mossa te la suggeriamo noi: porta i tuoi dipendenti a BIG.

Il biglietto ti costa 50€ + IVA, regolarmente fatturati (e scaricabili) come formazione.
Ma ci sono due jolly: puoi avere il 20% di sconto se la tua azienda è associata a UNA - o se hai dipendenti che fanno parte di ADCI .

♠️ BONUS: se prendi più di tre biglietti, hai il 20% di sconto su tutti i biglietti che acquisti.

Una combo strategica di tutto rispetto: formazione, networking e risparmio!
E poi partecipare a BIG è veramente divertente.

Una gran bella giocata se chiedi a noi 💃🏻

👇🏼Partecipare a BIG è un gioco da ragazzi.E infatti sono loro i protagonisti del contest Under 30, che come ogni anno si...
19/08/2026

👇🏼Partecipare a BIG è un gioco da ragazzi.
E infatti sono loro i protagonisti del contest Under 30, che come ogni anno si svolgerà in tre giornate ricchissime: il 20 21 e 22 ottobre, per concludersi poi il 23, sul magico podio (ehm, palco) di Villa Bombrini 🏁

BIG è tutto bello…ma possiamo ammettere che il contest è un po’ il nostro livello preferito? Partecipanti da tutta Italia, direzione creativa, team building, lo splendido workshop LEGO® Serious Play® …e poi alleanze che si formano, squadre che si sfidano a creare una vera campagna per una ONLUS locale.
Una vittoria a prescindere!

Compila il form e preparati ad entrare in squadra👇🏼
https://briefingenova.it/contest-iscriviti/?utm_source=ig&utm_medium=social&utm_content=link_in_bio&fbclid=PAcGRvZgJleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZA85MzY2MTk3NDMzOTI0NTkAAaeB9lmLWUscrvPp2WQswyLeuMVA-dCWe1M5jS2xMyOUHtexho17JfiGbSP68Q_aem_q0XV4Xg2wpekUcJq-AgDmg

♠️BONUS: è gratis e dà diritto a crediti formativi 💃🏻

Sì, lo sappiamo, le regole sono sempre la parte più noiosa. Per questo abbiamo reso BIG il gioco più facile del mondo.🏁 ...
12/08/2026

Sì, lo sappiamo, le regole sono sempre la parte più noiosa. Per questo abbiamo reso BIG il gioco più facile del mondo.

🏁 Partecipare è semplicissimo: basta essere iscritti ad Urka. 🏁

🟢 Sei già socio? Vieni gratis e ti godi tutto il festival, dal 20 al 23 ottobre a Villa Bombrini.
🚩 Se non sei socio Urka (non sei socio Urka???) associati in bio! La tessera costa 38 € e vale per tutto l’anno solare ☀️

👵 Età minima? Non c’è, ma se hai meno di 30 anni basta una donazione di 15€. Occhio però…rischi seriamente di innamorarti e di dover donare 15€ ogni volta!

🎲 Regole speciali 🎲

🫱🏻‍🫲🏾 Puoi sempre convincere la tua azienda a partecipare… magari diventando partner 🤫 così ti accaparri qualche biglietto gratis!

♠️ Ultimo, ma non per importanza: chi partecipa al contest under 30 ha il vero asso nella manica: BIG è gratis!

Tutto chiaro, no?
Ti aspettiamo. E se hai dubbi scrivici, siamo una squadra simpatica 👯‍♀️

06/08/2026

Ma chi l’ha detto che un bel gioco dura poco?? 🚩

Dal 20 al 23 Ottobre torna BIG per la SETTIMA edizione e noi siamo più carichi che mai 🤼

Se hai partecipato l’anno scorso già lo sai: ci sono state scorpacciate di comunicazione, incontri, networking, talk… e giochi!

🎯Quest’anno il tema è proprio “Tanto vale giocare”.
Tu intanto seguici per avere altri indizi 💎
Per ora possiamo anticiparti che sarà più coinvolgente, divertente ed emozionante che mai.

Non vediamo l’ora di rivederti - o di conoscerti, se è la tua prima volta! ✨

Il primo BIG non si scorda mai ♥️

🕹️ Il marketing è un gioco infinito giocato attraverso una quantità crescente di partite finite. Quando pitch, sprint, K...
03/08/2026

🕹️ Il marketing è un gioco infinito giocato attraverso una quantità crescente di partite finite. Quando pitch, sprint, KPI e scadenze ci portano a vivere sempre al novantesimo minuto, la prima cosa che rischiamo di perdere è la playfulness: proprio la condizione che ci permette di esplorare, rovesciare i brief, costruire varianti e trovare nuove soluzioni.

Nel 2023, Wei Liu, Arnold B. Bakker, Barry T. Tse e Dimitri van der Linden hanno seguito 149 persone con impiego full-time in diversi settori per cinque giornate lavorative. Nei giorni in cui progettavano il proprio lavoro introducendo più divertimento o sfida, le persone riportavano livelli maggiori di flow, a loro volta associati a risultati migliori in un compito di pensiero creativo.

La playfulness è estremamente sensibile al contesto e, che dire, ce ne siamo accorti. Bateson in “Play, Playfulness Creativity and Innovation” la descrive come uno stato facilmente interrotto da ansia e stress cronico. Chiediamo alle persone di esplorare mentre restringiamo lo spazio temporale, cognitivo e relazionale necessario per farlo.

La differenza tra gioco infinito e lavoro senza fine passa anche dalla condizione di chi gioca. Perché possiamo trascorrere anni dentro un gioco, eppure perdere progressivamente la capacità di giocare. Oppure, immaginare un sistema capace di rigenerare, partita dopo partita, le energie, la curiosità e il desiderio di chi continua a mettersi in gioco, nonostante tutto.

Cannes 2026 ha ospitato +250 creator. Da anni, l’AI è entrata nei processi e i media hanno riconquistato centralità crea...
31/07/2026

Cannes 2026 ha ospitato +250 creator. Da anni, l’AI è entrata nei processi e i media hanno riconquistato centralità creativa. Nuovi e vecchi player in gioco, dunque, ma il disagio avvertito da molti creativi è tangibile: per anni l’industria li ha abituati a considerarsi proprietari dell’idea e oggi il timore è quello di ridursi a coordinare i flussi, tenendo in movimento una macchina capace di produrre output non più pensati da loro. In poche parole, Creative Ops.

Ai Cannes Lions 2026, Kantar ha presentato The Creator Game Plan, uno studio condotto su 15.000 contenuti pubblicati su TikTok, YouTube e Instagram. Appena il 6% è risultato insieme coinvolgente e forte nella costruzione della brand equity. L’engagement di piattaforma ha coinciso con i risultati di marca soltanto in circa ⅓ dei casi. Quel 6% descrive solo il limite di un modello che chiama il creator a valle, quando insight, messaggio e impianto della campagna hanno già assunto una forma precisa?

Anche l’AI è entrata in campo più velocemente dei processi pensati per governarla. Nel 2025, secondo IAB, il 30% di agenzie, aziende e publisher l’ha integrata su vasta scala nell’intero ciclo delle campagne. La questione riguarda la progettazione del lavoro: chi usa l’AI, quando, per ampliare quali possibilità, con quale responsabilità e dentro quale relazione tra partner.

Poi ci sono i media. Sempre secondo Kantar, il 43% della performance complessiva di una campagna deriva dagli effetti di sinergia tra canali. Il contesto, il formato, la distribuzione e la sequenza degli incontri concorrono alla costruzione dell’idea stessa. Quando i media entrano in fase creativa, aprono traiettorie narrative che una pianificazione successiva lascerebbe inesplorate. Eppure, in molti processi il media viene coinvolto quando l’idea ha già smesso di essere modificabile.

Il teamwork mette competenze diverse intorno a un tavolo. L’interplay comincia quando ciascun contributo modifica le possibilità degli altri, ovvero quando talento, linguaggi, tecnologia e distribuzione si influenzano a vicenda, fino a produrre campagne capaci di essere driver culturali.

Forse la prossima innovazione dell’industry si gioca proprio qui: nel ripensare mosse, ruoli e tempi per far avanzare le idee e fare dell’interplay il vero schema di gioco. ♟️🎲

La strada safe è facile da difendere: rassicura i tavoli di approvazione e promette meno sorprese. Poi la campagna esce ...
29/07/2026

La strada safe è facile da difendere: rassicura i tavoli di approvazione e promette meno sorprese. Poi la campagna esce e assomiglia a tutte le altre.✌🏼

Nel suo intervento The Business Case for Magic, Hannah Lewman, Strategy Director di Ogilvy, riprende uno dei dati più eloquenti del LIONS State of Creativity 2025: appena il 13% degli oltre mille marketer e creativi intervistati descrive la propria azienda come favorevole al rischio creativo. La stessa ricerca rileva che il 63% dei brand concentra ormai le proprie attività sul breve periodo, dieci punti percentuali in più rispetto al 2023. 👀

I due dati raccontano lo stesso sistema: quando i risultati devono essere dimostrati in fretta, cresce il valore interno di tutto ciò che può essere previsto, misurato e difeso. La creatività viene progettata per attraversare il processo di approvazione senza incidenti.

Ma l’irrilevanza ha un costo. Quando tutti scelgono la strada safe, alzare la posta delle idee può diventare la decisione più strategica disponibile.

Indirizzo

Genova
16152

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