Impact Works

A HR és a kommunikációs szakterületek metszetében tevékenykedünk több mint 15 éve. Mi ezt úgy hívjuk: bizalomépítés.

Impact Works - Integrált HR-kommunikációs ügynökség

Employer Branding és Tréning divízióink segítségével abban támogatjuk ügyfeleinket, hogy merjenek és tudjanak változni, fejlődni – egyéni és szervezeti szinten egyaránt. Valódi műhelyként, színészek, szövegírók, grafikusok kreativitását ötvözzük a trénerek, pszichológusok és újságírók szakértelmével. Amikor munkáltatói márkát építünk, kommuniká

ciós stratégiát alkotunk, vagy toborzási kampányt menedzselünk; amikor egyéni vagy csoportos, kommunikációs vagy vezetői készségfejlesztő tréninget tartunk – mindig arra törekszünk, hogy a felszínre hozzuk és megmutassuk ügyfeleink értékeit a világnak. Hogy hiteles, világos és érdekes kommunikációjukkal pozitív hatást gyakoroljanak másokra.

21/05/2026

Nagy öröm és büszkeség számunkra, hogy az Impact Works senior employer branding és HR kommunikációs szakértője, Pressing Zita idén csatlakozik az Employer of Choice Awards 2026 nemzetközi szakmai zsűrijéhez!

Zita Bulgária egyik legnevesebb HR és munkáltatói márka versenyén kapott szerepet, így az ő szakmai szempontjai alapján is dől majd el, melyek a legkiemelkedőbb bolgár vállalati projektek és innovációk.

Zita a bankszektorban, az autóiparban, valamint az ügynökségi oldalon szerzett sokéves stratégiai tapasztalatával és komplex látásmódjával támogatja majd a pályázatok elbírálását. Elsősorban az employer branding stratégiák, a belső kommunikáció és a munkavállalói elköteleződés területén beérkező, innovatív megoldásokat fogja értékelni.

Gratulálunk, Zita, és inspiráló munkát kívánunk a nemzetközi zsűriben!

06/05/2026

🧙‍♂️ Kaland, karakterek és egy kis „túlélőtúra” Esztergomban!

🤔 Vajon milyen ember lenne a mi cégünk, ha holnap besétálna az irodába?

🖌️ Idei csapatépítőnkön nemcsak pihentünk, hanem egy izgalmas kísérletbe vágtunk: életre keltettük az Impact Works személyiségét!
Rajzoltunk, vitáztunk és karaktert alkottunk, kiderült, hogy a mi közös „arcunk”. Ahogy a képeken láthatjátok a megjelenésben vannak eltérések, de abban mindenki egyetértett, hogy találnánk szabad helyet az irodában egy ilyen kollégának.

⚔️ A kreativitás után jött a fizikai kihívás is! Esztergom macskaköves utcáin egy nyomozós városfelfedezésen vettünk részt. Bevalljuk, a meredek emelkedők és az ügyes fejtörők próbára tettek minket, de jelentjük, a csapat minden tagja sikeresen „túlélte” a kalandot!

🥳 Az estét pedig egy hatalmas kvízpartival zártuk, ahol a nevetések közben olyan dolgokat is megtudtunk egymásról, amik a hétköznapi munka során sosem derülnének ki.

🎯 Folytatjuk a munkát, most már az esztergomi energiákkal felvértezve!

04/05/2026

Lassulnak az eladások? Több a „majd visszatérünk” és kevesebb a döntés?

A döntési folyamatok lassulása és az ügyfelek fokozott óvatossága új megközelítést kíván a sales vezetőktől és a KKV tulajdonosoktól.

A klasszikus értékesítési technikák helyett ma a hitelesség és az empatikus kapcsolódás az a versenyelőny, amely képessé teszi a vállalatokat a stabil növekedésre.

Ezért hoztuk létre a Bizalomból Bevétel? – Empatikus sales masterclass eseményt, ahol a terület elismert szakértői segítenek új alapokra helyezni az értékesítési folyamatokat.

Az egész napos eseményen Batiz András, Krug Emília, Nyáry Krisztián, Várdy Zoltán és az Impact Works további szakértői segítenek neked új alapokra helyezni az értékesítési működésedet a strukturált stratégiától kezdve az empatikus kommunikáción át egészen a hiteles online jelenlétig.

Mellettük Szalontay Tünde, Iván Róbert és Tóth Balázs támogatnak abban, hogy a fellépésed, az online kommunikációd és a vizuális megjelenésed is profi legyen, utóbbihoz egy helyszíni üzleti portréfotózással is hozzájárulunk.

További részletek és információk, a kommentek között megtalálható linken.

09/04/2026

😎 A magabiztosság, mint stratégiai előny

Sokan tekintenek a prezentációra technikai feladatként: legyen kész a diasor és legyen stabil az internetkapcsolat. Azonban a színpadi jelenlét és a médiaszereplés valójában pszichológiai és stratégiai felkészülést igényel. 🎯 Egy profi előadó nem csupán beszél 🎤 , hanem profin kezeli a váratlan helyzeteket és képes a komplex üzeneteket is emészthető, mégis hasznos tartalomként átadni.

Minden prezentáció potenciális videós tartalom 🎥 , minden kerekasztal-beszélgetésből születhet egy idézet a sajtóban 📰 , éppen ezért a tudatos előadói jelenlét már nem választható extra, hanem a szakmai eszköztár alapvető eleme. Aki ma kiáll a közönség elé, az egyben a kamerák elé is áll, legyen szó streamelésről vagy a közönség mobiltelefonjairól.

A tavaszi, nyári konferencia szezonra való felkészülés most válik kritikussá: ilyenkor van lehetőség csiszolni az érveléstechnikát, finomhangolni a nonverbális kommunikációt 🔧 és felépíteni azt a rutint, amely a lámpalázat magabiztossággá konvertálja.

Készüljünk fel együtt a szezonra! 🚀 Írj nekünk privát üzenetet, vagy nézz szét a weboldalunkon, és hozzuk ki a maximumot az előadásaidból!

02/04/2026

❌ HR Mítoszok: Tényleg nem lojális a Z generáció?

Gyakran hallani a panaszt: a Z generáció tagjai „úgy váltogatják a munkahelyüket, mint más a zokniját”, és semmi lojalitás nincs bennük. De mi van, ha nem a hűség veszett el, hanem a definíciója változott meg? 🔄

Mit jelentett régen a lojalitás? Maradj a cégnél évtizedekig, és cserébe biztonságot kapsz. Ma ez a paktum már nem érvényes. A Z generáció számára a lojalitás kétirányú utca ⚖️: addig tart, amíg a szervezet valódi fejlődést 📈, transzparenciát és értelmes célokat kínál.

Nem azért mennek el két év után, mert „türelmetlenek”, hanem mert gyakran falakba ütköznek ott, ahol karrierutat ígértek nekik.

A lojalitás ma már nem az évek számáról szól, hanem a kölcsönös „növekedésről” 📈. Ha egy szervezet nem tudja megmutatni, mi a következő lépés, vagy ha a belső működés nem transzparens, a tehetséges munkavállaló nem „hűtlen” lesz, hanem egyszerűen továbblép oda, ahol értékelik a potenciálját. 👥

Ha szeretnéd a mítoszok helyett valódi elköteleződésre építeni a megtartást, lépj kapcsolatba velünk! 🤝
Segítünk a hiteles belső párbeszéd kialakításában és a vezetőid felkészítésében 🚀

26/03/2026

📧„Ezt a megbeszélést le lehetett volna tudni egy e-mailben is.”

Hányszor futott át ez az agyadon az elmúlt héten? A felesleges meetingek nemcsak az időt rabolják, hanem a csapat motivációját és a valódi fókuszt is megölik.

Itt az ideje egy kis tavaszi nagytakarításnak a naptáradban! Próbáld ki ezt az 3 szabályt:

1️⃣ A 25/50 perces szabály: Ne kerek órákra tervezz. A 25 vagy 50 perces megbeszélések a lényegi információk átadására kényszerítenek, és hagynak időt a két hívás közötti levegővételre.
2️⃣ Csak a kulcsszereplők: Tényleg ott kell lennie mind a 12 embernek? A "hátha érdekli őket" típusú meghívók helyett küldj nekik egy rövid összefoglalót a végén.
3️⃣ Döntés vagy tájékoztatás? Ha csak információt adsz át, írj e-mailt vagy üzenetet. Meetinget akkor tarts, ha közös döntésre vagy brainstormingra van szükség.

Ha szeretnéd, hogy a csapatod ne csak túlélje a megbeszéléseket, hanem profi prezentációs és kommunikációs technikákkal tegye azokat hatékonnyá, nézz szét képzéseink között!
https://impactworks.hu/prezentacios-treningek

19/03/2026

😮‍💨 „Csak bírjuk ki a negyedév végéig, utána jobb lesz.”

Sokan azt hiszik, hogy a kiégés egy év végi „műfaj”. Hogy meg kell várni a decembert a kimerültséghez. Pedig a kiégés nem naptárfüggő, és gyakran épp az első negyedév végén ütközünk a falnak.

❓Miért? Mert a januári nagy nekibuzdulás után elfelejtettünk tempót váltani. A sprintből maraton lett, de mi még mindig 100 méteres síkfutóként kapkodjuk a levegőt.

Szakmai tapasztalatunk szerint a cégek többsége akkor kér segítséget, amikor a fluktuáció már látható, és a motiváció látványosan megcsappant. Pedig a prevenció igazi ereje a korai felismerésben rejlik. Nem a tüneteket kell elnyomni, hanem a munkakultúrát kell úgy alakítani, hogy a teljesítmény és a mentális egyensúly ne egymást kizáró, hanem egymást erősítő tényezők legyenek.

☝️Fontos felismerni, a pihenés és a mentális felfrissülés nem a munka „jutalma”, hanem az elvégzésének alapvető feltétele.

🤔Hogyan látod: a te munkahelyeden a prevenció a stratégia része, vagy inkább csak akkor beszéltek róla, ha már baj van?

25/02/2026

💵 Ingatlanhirdetés ár nélkül? Álláshirdetés bérsáv nélkül?

👌Képzeld el, hogy lakást keresel. A hirdetésben szép fotókat látsz, a leírás kellően részletes, a környék szuper!

🧐 Viszont az ár nincs feltüntetve. Amikor érdeklődsz a megadott telefonszámon, azt mondják, hogy majd a végén megbeszélitek.
Ennek ellenére elmennél megnézni? Végig mennél 3 kör egyeztetésen? Vennél ki emiatt szabit?

😵‍💫 Ugye, hogy abszurd? Pedig pontosan ezt tapasztaljuk nap mint nap az álláshirdetéseknél. A legtöbbünk nem rohanna azonnal egy ár nélküli lakásért, mégis, munkahelykereséskor gyakran belemegyünk a bizonytalanságba.

❗️A hamarosan bevezetésre kerülő 2023/970. EU direktíva (bértranszparencia) alapján a munkáltatók már kötelesek lesznek alapinformációt adni az állásinterjú előtt, de legkésőbb a kiválasztási folyamat elején. Ezzel nemcsak a jelölt idejét tisztelik meg, hanem a sajátjukat is. Kevesebb lesz a felesleges kör és a kapott ajánlatok miatti csalódás.

❓ Te készen állsz a bértranszparenciára? Tudod, hogyan kezeld a belső bérfeszültségeket egy nyitottabb rendszerben?

📥 Mi pont ebben támogatjuk partnereinket. Segítünk stratégiai előnyt kovácsolni a transzparenciából. Kérj tőlünk konzultációt!

18/02/2026

🤫 Kimondatlan HR probléma: A láthatatlan ajtó.

🚪 „Nálunk bárki, bármikor bejöhet a vezetőhöz” – ismerősen cseng a mondat? A szándék általában őszinte, a valóság viszont gyakran egy áttörhetetlen, vörös fal az Outlook naptárban. Amikor a reggel 8-tól este 6-ig tartó meetingek között még egy ebédszünetnek sincs hely, nemhogy egy beugró kérdésnek, a nyitott ajtó nem lehetőség lesz, hanem egy frusztráló szimbólum: ott van, de senki nem fér be rajta.

🔥 Sok szervezetnél a people-first szemléletet egyszerűen elviszi a napi operatív tűzoltás és a meeting spirál, így pont az vész el, amire a legnagyobb szükség lenne: a vezetői elérhetőség.

📆 Egy apró, de tudatos lépés a változáshoz az „Office Hours” bevezetése: heti pár fix idősáv a naptárban, ilyenkor nincs telefon, nincs párhuzamos feladat, csak valódi jelenlét.

✅ Ez a fajta strukturált figyelem az első lépés ahhoz, hogy a nyitott ajtó ne csak egy kiüresedett szlogen, hanem a vállalati kultúra megélt része legyen.

11/02/2026

💟 Valentin napi párterápia – ezúttal vezetőknek

🫶 Valentin nap közeledtével hoztunk egy kis „párkapcsolati” tanácsadást vezetőknek. Gary Chapman 5 szeretetnyelve ugyanis a tárgyalóasztal mellett is működik, csak nálunk a megbecsülésről szólnak.

❓ A megbecsülés nem egy „one-size-fits-all” megoldás: ami az egyik kollégának érdemi elismerés, a másiknak csak egy üres udvariassági kör. Vajon felismered azokat a finom jelzéseket, amik elárulják, kinek mi jelenti a valódi elköteleződést a szervezetben?

👇 A kártyákon mutatjuk, hogyan váltható valódi értékre a figyelem a csapatodban.

📥 Ha valódi adatokra és mélyelemzésre alapoznád a megtartási stratégiádat, akkor lépj kapcsolatba velünk, és segítünk feltárni a szervezeted valódi mozgatórugóit.

Cím

Délibáb Utca 21
Budapest
1062

Weboldal

http://impactworks.hu/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Impact Works új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Szeretnéd, hogy a(z) vállalkozásod elsőként szerepeljen az Művészet és Szórakozás tematikájú vállalkozások között Budapest városában?