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Oxyn - Agence évènementielle spécialisée dans la cohésion d'équipe
Séminaires, voyages de récompense, teambuilding, festival, conventions, conférences, anniversaire d'entreprises...

10/03/2026

Pour garantir le succès d’un séminaire sportif impactant, donne-lui une dimension caritative !

Récemment, j'ai organisé un séminaire pour une entreprise de 100 personnes et on a atteint un taux de participation de 98%.

En intégrant un défi collectif avec l’objectif unique de faire du bien, on a réussi à mobiliser l’équipe.

Les participants se sont élancés à travers des obstacles, encadrés par des militaires, prêts à noter chaque avancée.

Il y avait de l'excitation, mais aussi beaucoup de stress...

La carotte c’était qu’on reversait de l'argent à une association.

C'est ça qui a vraiment motivé tout le monde à se lancer.

Pour embarquer ton équipe, ajoute une levée de fonds à ton événement.

Cela permet de fédérer, de créer du lien et de faire le plein d'énergie positive.

Alors, prêt à transformer ton séminaire en un moment inoubliable ?

Partage tes expériences en commentaires !

03/03/2026

Tout peut partir en vrille lors d’un séminaire d’entreprise.

Une intolérance alimentaire oubliée qui tourne mal, un accident grave, ou un collaborateur qu'on oublie sur le bord de la route.

On peut aussi parler de la rancœur entre collègues qui explose en pleine soirée alcoolisée, ou de la pluie diluvienne qui stoppe net tout ton programme.

Rien de tout ça n'arrive sur mes événements parce qu'on a toujours un plan B et un plan C.

Je favorise les activités sportives pour créer de la cohésion plutôt que les soirées open bar.

Mon organisation reste au carré pour ne laisser personne derrière.

Si tu veux que ton prochain événement soit une vraie réussite, je t’accompagne pour que tout se passe sans stress et que chacun reparte avec des souvenirs incroyables.

24/02/2026

Je paie une entreprise 200 € par an pour m'espionner chaque nuit.
Ton sommeil est ton socle numéro un, tout repose sur lui.

Sans un repos suffisant, ta journée est gâchée.

Pour optimiser ma récupération, je traque deux facteurs clés avec cette montre connectée.

Elle analyse à la fois mon sommeil et ma fréquence cardiaque au repos.

Elle calcule mon temps de sommeil, mes besoins en repos et l'intensité de mes séances de sport.

Elle détermine même mon âge métabolique.
Le mien affiche 24 ans, soit neuf ans de moins que mon âge réel.

En tant que chef d'entreprise, c’est ma priorité.
Si je suis en forme, je ne tombe jamais malade.

Je reste fiable et prête à enchaîner les séminaires.
Mon objectif est simple, c’est rester dans le vert sur l'application.

Depuis que je traque ces données, ma santé est devenue ma meilleure alliée.

Si tu veux que ta performance soit au top, commence par ton sommeil.

10/02/2026

La boîte à idées pour ton séminaire est une catastrophe assurée.

Tu écoutes José, tu réserves un karting, et le reste de l'équipe s'ennuie ferme.
Parce que personne de la boîte s’est investi dans l’organisation du séminaire.

J’ai une méthode infaillible pour toi, c'est le sondage pré-séminaire.

Envoie un questionnaire à tes équipes, soit ils proposent des activités, soit ils votent pour une pré-sélection et tu choisis l’option gagnante.

Fini les frustrations et le paintball imposé.

C'est l'effet IKEA, quand tes collaborateurs participent à la construction du programme, ils ont vraiment envie de venir.

Teste le sondage pour ton prochain event.

03/02/2026

On a le séminaire parfait pour les équipes en full remote.
Si tes équipes ne se voient que deux fois par an, oublie le format classique.

C'est une erreur stratégique.
Une boîte full remote ne fonctionne pas comme une boîte de bureau.

Tes collaborateurs ne se croisent jamais.
Leurs besoins sont différents.

L'objectif n'est pas de faire des réunions, mais de créer des liens jusqu’au prochain séminaire.

Il faut rentabiliser ce temps précieux.
Nous adaptons tout pour créer du lien durable.

Des icebreakers sur mesure.
Des ateliers où les binômes changent en permanence.

On utilise chaque minute des 48h ou 72h disponibles.
Le but est que les gens se découvrent vraiment.

Ils repartiront soudés pour attaquer le prochain trimestre.

On sait exactement de quoi on parle.
Parce que notre propre team est en full remote.

Que dirais-tu d'organiser ton prochain séminaire full remote dans un cadre exceptionnel ?

Je suis là pour t'accompagner dans cette aventure !

27/01/2026

J'interdis les téléphones en séminaire.

Le pire ennemi de ton événement, c'est l'écran.

Après 400 rendez-vous, j'ai ma méthode pour que les gens décrochent.

D'abord, l'ambiance.
Baisse la lumière dans la salle, éclaire juste la scène.

C'est l'effet cinéma.
Personne n'ose allumer son écran dans le noir.

Ensuite, sois radical.

Affiche les règles partout d’interdiction d’utiliser les téléphones.
Dis-le clairement avant un atelier : « Pendant une heure, on coupe ».

Enfin, gère ton rythme.
N'enchaîne jamais 3h de conférence.

C'est impossible à tenir mentalement.
Donne-leur des pauses dédiées.

Laisse-les scroller un peu pour mieux captiver leur attention juste après.
L’enjeu est de créer un vrai moment de partage.

Si tu veux que ton prochain séminaire se déroule sans écran, envoie-moi un message et on en parle.

20/01/2026

Franchement, il faut qu’on arrête les pauses clopes au bureau.

À la place, on pourrait faire des pauses squat.

On reste trop assis, c’est une catastrophe pour le corps.
La sédentarité te tue à petit feu.

C'est tout sauf physiologique.
Alors change la routine.

Toutes les heures, enchaîne 10 squats.
C’est rapide et efficace.

Au final, tu n’as plus mal au dos.
Et avec ce fessier en béton, tes matchs Tinder vont exploser.

Tu oserais lancer la première pause squats au bureau ?

13/01/2026

La pire erreur que tu peux faire en période de crise, c’est de réduire tes budgets séminaires.

Tu veux faire fuir tes collaborateurs ?
Alors là, continue de leur organiser des séminaires au rabais.

Je me rappelle encore d’un séminaire que j’ai organisé pour un grand groupe.

Chacune des chambres était dans un hôtel 5 étoiles, toutes les activités étaient premium, même pour la restauration.

Oui, c'était un investissement. Mais c’était le bon, car aujourd'hui, beaucoup d'entreprises rognent sur ces dépenses.

Elles imaginent que face aux contraintes budgétaires, un événement moins cher et moins qualitatif va suffire. Mais en vrai, ça nuit à la cohésion d’équipe.

Le coût d’un recrutement est énorme.

Économiser quelques milliers d'euros pour potentiellement perdre 15 000 euros dès qu’un salarié part, ça n’a pas de sens.

Alors, si tu veux te serrer la ceinture, fais-le de manière intelligente.
Investis dans des séminaires qui créent des liens, de la cohésion et des souvenirs inoubliables.

C'est prouvé par le MIT : ça réduit le turnover.

06/01/2026

J'ai envoyé l'équipe d'une grande entreprise en stage de survie et ils sont super contents.

L’entreprise m'a contactée récemment pour souder ses collaborateurs avant un projet important.

On va les envoyer une journée entière en forêt pour apprendre à se débrouiller avec la nature.

Ils vont devoir faire du feu, trouver de quoi se nourrir et ramasser des branches ou des feuilles pour créer leur propre abri.

L’idée, c’est qu’ils vont galérer ensemble.

C'est le même principe que mon challenge sportif et caritatif qui avait cartonné l'année dernière.

Tout seul, tu peux peut-être réussir un truc, mais l'idée ici est de s'aider.

Tout le monde n'a pas la même musculature ou la même force et c'est précisément là que la cohésion d'équipe se construit.

Pour relever des défis en entreprise, il faut d'abord avoir appris à compter sur l'autre dans l'adversité.

Une équipe qui a survécu à la forêt ensemble est une équipe prête à tout affronter au bureau.

Quelle est l’expérience la plus f***e que tu as vécue avec tes collègues pour renforcer vos liens ?

30/12/2025

Le full remote, sans événements, ça ne tient pas dans le temps.

Une équipe éparpillée aux quatre coins de la France a besoin de se retrouver pour exister comme collectif.

La cohésion d’équipe, je la vois comme une bougie.
Au début, elle brûle fort, puis à force de ne plus se voir, elle se consume.

Les événements vont justement rallumer la flamme.
Tu organises un événement, ça crée du lien, de la connexion, une énergie commune.

Mais cette énergie ne dure pas éternellement.
Si tu attends qu’elle soit complètement éteinte, il est déjà trop t**d.

C’est pour ça que l’idéal, c’est de prévoir trois à quatre événements par an. En variant les formats et les durées, tu redonnes de l'élan à ton équipe régulièrement.

Dis, à quelle fréquence tu rallumes la flamme collective de ton équipe ?

23/12/2025

J’ai décidé de quitter Paris.

32 ans à subir le froid, la grisaille et le métro… ça suffit.

J'en ai marre de déprimer en hiver.

J’ai besoin de chaleur, de mer, du bruit des vagues, de me sentir immergée dans l’eau. Ça me déstresse complètement.

Du coup, j’ai décidé de m’installer à Nice.

C’est une ville accessible avec un aéroport et une gare, la nature à portée de main avec le Mercantour et les Störels.

Et en plus, on peut aller manger des super bonnes pizzas en Italie à moins de 30 minutes de route.

Et toi, c'est quoi ton prochain grand départ ?

Adresse

6 Boulevard Louis Boon
Sucy-en-Brie
94071

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 20:00
Mardi 09:00 - 20:00
Mercredi 09:00 - 20:00
Jeudi 09:00 - 20:00
Vendredi 09:00 - 20:00
Samedi 09:00 - 20:00
Dimanche 09:00 - 20:00

Téléphone

+33671963643

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