KREIA group

16/10/2026

📊 Když data vstupují do veřejné debaty.

Spisovatel Miroslav Hlaučo se ve svém komentáři pro Respekt věnuje české účasti na Frankfurtském knižním veletrhu a opírá se také o výsledky naší evaluační studie, která mapovala její reálné dopady.

Jsme rádi, že výsledky naší práce slouží jako podklad pro širší diskusi o významu a přínosech investic do kultury.

Frankfurtský knižní veletrh a jeho vliv na Česko očima autora Letnic

08/10/2026

🇨🇿 Český systém certifikace DMO pomohl profesionalizovat řízení destinací

Systém Kategorizace a certifikace organizací destinačního managementu se stal důležitým nástrojem profesionalizace cestovního ruchu v Česku. Nastavil jednotná pravidla, vymezil role oblastních a krajských DMO a vytvořil společný standard kvality pro celé území České republiky.

🧭 Jeho přínos není jen kontrolní. Kategorizace současně funguje jako praktický metodický návod, jak DMO řídit, co mají dělat a na jaké činnosti se soustředit. Propojuje strategické řízení, partnerství, tvorbu produktů a témat cestovního ruchu, marketing a prezentaci destinace, práci s daty i vzdělávání pracovníků.

🤝 Díky tomu se DMO postupně posunuly od role organizací zaměřených především na prezentaci území k pozici skutečných manažerů rozvoje destinace, kteří propojují veřejný, soukromý a neziskový sektor.

📈 Nadějné výsledky dnešních certifikovaných DMO lze vnímat jako potvrzení toho, že se původně rozvojové požadavky staly běžným standardem. Další etapa by proto měla systém dále rozvíjet, nikoli revolučně měnit.

🔎 Do budoucna je vhodné posílit zejména hodnocení skutečné kvality, výsledků a dopadů činnosti DMO, práci s daty, kvalitu partnerství a plnění strategií. Certifikace se tak může ještě více stát rozvojovým auditem a nástrojem dlouhodobého zvyšování kvality destinačního managementu v Česku.

03/10/2026

Riziko propadu příjmů veřejných rozpočtů z cestovního ruchu až o 15 miliard Kč ročně kvůli zbrklým návrhům Vlády

Připravované výrazné omezení veřejné podpory cestovního ruchu z národní úrovně může přinést krátkodobé rozpočtové úspory. Současně však vytváří významné riziko propadu výkonu celého odvětví, nižších útrat návštěvníků a následného výpadku příjmů veřejných rozpočtů, který může v nepříznivém scénáři dosáhnout až přibližně 15 miliard korun ročně.

Navrhované změny počítají s výrazným omezením činnosti CzechTourism, snížením jeho personálních kapacit přibližně na 30 zaměstnanců a rozpočtu na zhruba 70 mil. Kč. Současně se předpokládá ukončení podpory krajských a oblastních organizací destinačního managementu a omezení či neobnovení podpory rozvoje turistické infrastruktury.

Cestovní ruch přitom představuje významnou součást české ekonomiky. V roce 2024 vytvořil 202 mld. Kč HDP, přímo zaměstnával 233 tisíc lidí a celková útrata domácích a zahraničních návštěvníků dosáhla 364 mld. Kč. Příjmy veřejných rozpočtů spojené s cestovním ruchem jsou v analýze vyčísleny přibližně na 150 mld. Kč ročně.

Výrazné omezení prostředků na propagaci Česka a fungování destinačního managementu přitom neznamená pouze méně marketingových kampaní. Přináší riziko oslabení viditelnosti Česka na zahraničních trzích, ztráty obchodních vazeb, omezení spolupráce v regionech a následného poklesu návštěvnosti i útrat návštěvníků.

Modelový scénář pracuje při zásadním omezení aktivní prezentace s možným poklesem návštěvnosti o 5–10 %, což odpovídá výpadku útrat domácích a zahraničních návštěvníků přibližně 19–38 mld. Kč ročně. Při zachování současného poměru mezi útratami návštěvníků a příjmy veřejných rozpočtů představuje horní hranice tohoto scénáře riziko výpadku přibližně 15 mld. Kč veřejných příjmů ročně.

Dopady by se přitom výrazně projevily v regionech. Téměř tři čtvrtiny zaměstnanosti v cestovním ruchu připadají na kraje mimo Prahu. Organizace destinačního managementu zde zajišťují spolupráci mezi obcemi, podnikateli a turistickými cíli, podporují tvorbu společných produktů a pomáhají rozkládat návštěvnost v prostoru i během celého roku.

Výpadek podpory může mít navíc dlouhodobější charakter. Obchodní kontakty, zahraniční přítomnost i zkušené destinační týmy se budují řadu let, zatímco jejich ztráta může nastat velmi rychle. Analýza proto upozorňuje na riziko oslabení kontinuity spolupráce i výrazného poklesu zaměstnanosti v cestovním ruchu a navazujících odvětvích.

Rozhodování o nastavení podpory odvětví cestovního ruchu by proto mělo zohledňovat nejen okamžité snížení veřejných výdajů, ale především riziko následného propadu návštěvnosti, podnikatelských příjmů, zaměstnanosti a příjmů veřejných rozpočtů. U odvětví s ročními útratami návštěvníků ve stovkách miliard korun může být dlouhodobý ekonomický dopad mnohonásobně vyšší než krátkodobá úspora.

18/09/2026

🌿 Pro Výstaviště Flora Olomouc jsme zpracovali analýzu jeho činnosti a ekonomických dopadů.

Výstaviště Flora Olomouc je s městem spojeno už více než šedesát let. Vedle tradičních zahradnických výstav dnes představuje víceúčelový areál, který propojuje výstavní a kulturní akce, veřejnou zeleň, zahradnické služby i další aktivity.

V KREIA jsme se proto zaměřili nejen na samotnou činnost výstaviště, ale také na jeho širší ekonomické a společenské dopady. Součástí práce bylo vyhodnocení struktury a návštěvnosti akcí, návštěvnického dosahu i ekonomických vazeb vznikajících v souvislosti s pořádáním akcí.

Analýza se věnovala také významu Výstaviště Flora Olomouc pro město, Olomoucký kraj a Českou republiku a jeho roli v oblasti cestovního ruchu, pořádání akcí, zahradnictví a floristiky.

Děkujeme Výstavišti Flora Olomouc za spolupráci a důvěru.

10/09/2026

Culture Matters, které je součástí KREIA group, přináší aktuální informace a příležitosti z oblasti kultury. Tentokrát upozorňujeme na otevření 5. výzvy programu EFFEA – European Festivals Fund for Emerging Artists.

🌍 Festivaly mohou až do 3. listopadu 2026 žádat o podporu mezinárodních uměleckých rezidencí, které se uskuteční v průběhu roku 2027.

Vybráno bude přibližně 50 rezidenčních projektů, které propojí festivaly a začínající umělce napříč Evropou.

Výzva nabízí dvě úrovně podpory:
• EFFEA Discovery – granty ve výši 8 000 EUR
• EFFEA Springboard – granty ve výši 15 000 EUR

Do každého rezidenčního projektu se zapojuje jeden hlavní festival, nejméně dva partnerské festivaly ze tří různých zemí a jeden začínající umělec nebo umělecký kolektiv.

🇨🇿 Pro zájemce z České republiky proběhne také online informační setkání v češtině, 1. října 2026 od 9:30. Hostem bude Donika Rudi z European Festivals Association (EFA).

👉 Registrace na českou infosession: https://forms.gle/E8RcEUrL6XFXh68q8

Více informací o výzvě, podmínkách zapojení a důležitých termínech najdete na Culture Matters: https://culturematters.cz/pata-vyzva-effea-je-otevrena-podpori-priblizne-50-mezinarodnich-rezidenci/

Evropský festivalový fond pro začínající umělce EFFEA (European Festivals Fund for Emerging Artists) otevřel svou pátou výzvu. Festivaly mohou do 3. listopadu 2026 žádat o podporu mezinárodních uměleckých rezidencí, které se uskuteční v průběhu roku 2027. Vybráno bude při...

08/09/2026

📍 V KREIA group pracujeme na novém Strategickém plánu rozvoje MČ Praha 20.

Jeho cílem je společně pojmenovat, kam by se měly Horní Počernice v dalších letech posouvat, jaké oblasti jsou pro jejich rozvoj nejdůležitější a na co by se měla městská část při svém dalším rozhodování zaměřit.

Analytickou část už máme za sebou. Kromě dat jsme sbírali také názory a zkušenosti místních obyvatel, organizací, odborné veřejnosti a dalších důležitých aktérů – prostřednictvím dotazníků, rozhovorů i tematických workshopů.

Teď všechny získané podněty skládáme dohromady a pracujeme na návrhové části strategie, která stanoví hlavní priority, cíle a konkrétní opatření pro další rozvoj MČ Praha 20.

Děkujeme všem, kteří se do přípravy strategie zapojili. 💬

01/07/2026

🎉 Máme za sebou další úspěšně dokončený projekt!

Orgány statutárního města Pardubice i spolku Pardubicko – Perníkové srdce Čech, z. s., v pondělí schválily Strategii rozvoje cestovního ruchu v turistické oblasti Pardubicko na období 2027–2033, kterou jsme pro region připravovali od prosince 2025 do června 2026.

Strategie staví na tom, co dělá Pardubicko jedinečným – tradici koní a perníku, ale také na potenciálu vodních ploch, aktivního pohybu a dalších zážitků, kvůli kterým má smysl se do regionu vracet a zůstávat déle než jen jeden den.

Vedle samotné nabídky cestovního ruchu jsme se zaměřili také na fungování destinačního managementu – tedy na to, jak cestovní ruch v oblasti dlouhodobě koordinovat, financovat a rozvíjet. Právě stabilní a profesionálně řízená destinační organizace je jedním z klíčových předpokladů toho, aby strategie nezůstala jen na papíře.

Děkujeme celému týmu Pardubicka a města Pardubice za skvělou spolupráci na analytické i strategické části dokumentu! 🙌

27/06/2026

🎊 Máme radost, že Strategie rozvoje kultury a cestovního ruchu města Písek na roky 2026–2036 byla schválena zastupitelstvem města.

Na její přípravě jsme pracovali od podzimu 2025 a velkou roli v ní hrálo zapojení místních obyvatel, odborníků i aktérů z oblasti kultury a cestovního ruchu.

Do participace se zapojilo přibližně 500 lidí prostřednictvím dotazníku a desítky dalších účastníků v rámci workshopů a řízených rozhovorů. Díky tomu strategie nevznikala „od stolu“, ale opírá se o zkušenosti, potřeby a podněty těch, kteří v Písku žijí, pracují nebo se podílejí na jeho kulturním a společenském životě.

🙏 Děkujeme městu Písek (Písek - oficiální stránka města) i všem zapojeným za spolupráci a důvěru. Jsme rádi, že jsme mohli být u tvorby dokumentu, který bude v následujících letech pomáhat směřovat rozvoj kultury a cestovního ruchu ve městě.

19/06/2026

O schválené koncepci jsme už informovali - máme velkou radost, že jsme mohli být u jejího vzniku a děkujeme MČ Praha 20 za důvěru i spolupráci.

19/06/2026

Máme radost, že jsme mohli zpracovat první fázi evaluační studie k ekonomickým a širším přínosům čestného hostování Česka na Frankfurtském knižním veletrhu 2026.

Studie ukazuje, že investice do kultury a kreativních odvětví mohou mít konkrétní dopady nejen pro literární sektor, ale také pro ekonomiku, cestovní ruch, vzdělávání a mezinárodní viditelnost Česka.

Těší nás, že můžeme být u projektu, který má potenciál posílit postavení české literatury a kultury v mezinárodním kontextu.