LA FGC, UN RESEAU ASSOCIATIF POUR LA SOLIDARITE INTERNATIONALE
La Fédération genevoise de coopération (FGC) regroupe une soixantaine d’associations membres actives dans la coopération au développement ainsi que dans l’information et la sensibilisation du public genevois aux enjeux Nord-Sud. Elle peut compter sur un appui bénévole important (7000 heures estimées par an) fourni par une trentaine d’
experts et expertes élus par l’Assemblée générale et qui siègent au Conseil et dans les commissions technique, d’information, de partage des savoirs et de contrôle des projets. LA FGC, UNE EXPERTISE AU SERVICE DES COLLECTIVITES PUBLIQUES
La FGC met divers moyens d’information et de formation à disposition des élues et élus genevois :
- formation annuelle sur la coopération au développement et sur la sélection de projets ;
- visites de projets sur le terrain tous les quatre ans, aux frais des participantes et participants ;
- publication quinquennale recensant la participation des collectivités genevoises à la solidarité internationale ;
- organisation de tables-rondes, conférences, forums, etc., sur des thèmes en lien avec l’actualité internationale ;
- expertise en matière de projets de développement pour diverses commissions sociales ou d’aide au développement du Canton et de ses 45 communes. LA FGC, UN LABEL DE QUALITE
Le label FGC qualifie les projets de coopération au développement et les projets de sensibilisation et d’information qui ont reçu l’approbation des instances de la fédération. La notion de développement durable représente une référence essentielle pour la FGC dans sa lutte contre les inégalités Nord-Sud. Sélection: un examen rigoureux des projets par les commissions formées d’experts bénévoles, en matière de développement et de sensibilisation du public. Partenariat: des projets montés en concertation avec des partenaires locaux connus et fiables, et essentiellement menés par eux. Projets centrés sur la valorisation des compétences, le renforcement des groupements locaux, la responsabilisation des populations. Viabilité: des projets à échelle humaine, répondant aux besoins locaux spécifiques et tenant compte du contexte socio-économique. Cohérence: la valorisation des échanges et des synergies possibles entre associations membres, dans un même pays ou sur un même thème, et la capitalisation des expériences. Suivi: le suivi technique et financier continu des réalisations et des dépenses, avec des audits locaux pour les projets de développement et le contrôle des rapports financiers de chaque projet.
