12/08/2026
Esse vídeo é um pedaço do segundo encontro da minha consultoria, com uma grande artista.
Ela chegou sabendo exatamente o que queria. Já tinha olhado pra si, mas precisava estruturar e entender se o que ela já tinha feito fazia realmente sentido pra buscar recursos no mercado cultural.
O projeto estava bem construído. Tinha objetivo, justif**ativa, cronograma e etapas de trabalho coerentes. Só que o orçamento estava macro demais.
Nesse encontro eu olhei como parecerista, pra entender toda a estrutura do projeto. A escuta da artista já tinha acontecido antes, no primeiro encontro. O que fazia sentido pra ela, o que era inegociável, onde ela queria chegar. E só então, num próximo encontro, a gente vai fazer o olhar pro mercado.
Essa ordem não é aleatória.
Quem avalia o projeto precisa enxergar coerência com o que você está dizendo e com o edital ou a lei de incentivo que você está participando. Pra que a gente possa adaptar esse projeto pras oportunidades de mercado, ele precisa primeiro estar coerente com os desejos artísticos e com a estrutura base de um projeto bem elaborado.
A minha consultoria funciona em quatro encontros.
No primeiro, a gente olha pra artista.
No segundo, a gente elabora o projeto a partir da visão da artista e faz os ajustes a partir de quem vai ler, que é a parecerista.
No terceiro, eu olho pro projeto já estruturado na forma como a parecerista quer ver, olho pro mercado e escolho as oportunidades que servem ao projeto. A partir da inscrição escolhida, a gente faz as adaptações necessárias visando a aprovação e a captação do recurso.
No quarto, eu volto a olhar como parecerista, mas agora com a inscrição definida. É quando eu trago os principais erros que vejo no mercado e os acertos dos projetos que já aprovamos.
No final dos quatro encontros você está apta a concorrer com o seu projeto. Sem projeto pronto, mas com estratégia competitiva.
Porque o seu projeto não tem que servir ao edital. O edital é que tem que servir ao seu projeto.
Se você quer entender como funciona, valores e disponibilidade de agenda, comenta DIAGNÓSTICO aqui embaixo.
