Wilson Frazão - Pintura Automotiva

Wilson Frazão - Pintura Automotiva 🔰 Ajudo Pintores Automotivos a Terem uma Oficina A e Faturarem R$50 Mil todos os meses.

Você pode estar trabalhando, faturando e mantendo a oficina cheia… e mesmo assim estar ganhando menos do que deveria.O p...
22/08/2026

Você pode estar trabalhando, faturando e mantendo a oficina cheia… e mesmo assim estar ganhando menos do que deveria.

O problema muitas vezes não é falta de serviço. É uma precificação que não considera corretamente custos, produtividade, despesas e margem de lucro.

Porque faturamento mostra quanto entrou.
Precificação mostra se valeu a pena trabalhar por aquele valor.

Se você quer aprender mais sobre gestão, precificação e lucro para sua oficina,  me siga aqui.

E se você quer ajuda para identificar onde sua oficina está perdendo dinheiro e ajustar seus processos,  digite REUNIÃO nos comentários.

Por que eu deveria torcer? E por que não? 👇🏼
20/08/2026

Por que eu deveria torcer? E por que não? 👇🏼

19/08/2026

Esse vido é para trazer o nível de concorrência para que você, seu funcionário enxerga problemas na execução que você talvez nem esteja enxergando.

Por isso, ouvir a equipe não é sinal de fraqueza. É inteligência.

Quem está todos os dias executando o serviço percebe dificuldades com materiais, ferramentas, processos e etapas que muitas vezes passam despercebidas pelo dono.

O erro é ignorar essas sugestões e só perceber o problema quando o funcionário pede para sair, o retrabalho aumenta ou o cliente reclama.

Antes de pensar que sua equipe está reclamando demais, pergunte: “O que está dificultando o trabalho de vocês?”

Uma boa equipe não precisa apenas ser cobrada. Ela também precisa ser ouvida.

Se você quer uma equipe que entregue mais, comece entendendo melhor o que ela está enfrentando.

Para mais sobre gestão de oficina, me segue!

17/08/2026

O que você tolera, sua equipe aprende a repetir.

Siga meu perfil para mais conteúdos sobre gestão e liderança de oficinas.

E se você quer ajustar seus problemas com mão de obra e treinamento da equipe, digite REUNIÃO.

15/08/2026

O problema não é apenas a equipe não entregar. É o sistema de cobrança que existe entre o combinado e a entrega.

Talvez esteja faltando uma coisa: acompanhamento.

Combinar não é cobrar.
Explicar não é garantir execução.

O líder precisa deixar claro o que será feito, quem é responsável, qual é o prazo e qual é o padrão de entrega, e depois acompanhar.

Se o combinado não foi entregue, não espere o problema virar rotina. Chame, entenda a causa, corrija e estabeleça uma nova expectativa.

Porque aquilo que o líder combina, mas não acompanha, rapidamente vira apenas uma intenção.

Equipe não funciona apenas com cobrança. Funciona com clareza, acompanhamento e responsabilidade.

Se você é dono de oficina e sofre com uma equipe que promete, mas não entrega, me siga.

E digite REUNIÃO no direct se quer organizar sua equipe para entregar resultados.

10/08/2026

Seu cliente não compra apenas o reparo. Ele compra confiança.

Muitos donos de oficina entregam o orçamento na porta porque têm vergonha da própria estrutura.

Só que estrutura também vende.

Mostre onde o carro será desmontado, preparado, pintado e como funciona o processo. Quando o cliente entende onde e como o serviço será feito, ele percebe mais valor e segurança.

Pare de vender apenas o reparo. Venda o processo, a estrutura e a confiança por trás dele.

Quem não percebe valor, compara preço.
Quem percebe valor, confia.

Me siga para aprender gestão de oficinas.

Digite REUNIÃO se quer organizar sua oficina e crescer.

A oficina me ensinou muitas coisas.Mas meus filhos me ensinaram algo muito mais importante.Todo projeto que assumimos, q...
09/08/2026

A oficina me ensinou muitas coisas.

Mas meus filhos me ensinaram algo muito mais importante.

Todo projeto que assumimos, queremos ver dar certo. E talvez nenhum projeto seja mais importante do que nossos filhos.

Não para satisfazer o nosso ego, mas para formar homens e mulheres de caráter, responsabilidade, coragem e valores.

Porque filhos não aprendem apenas o que falamos. Eles aprendem aquilo que vivemos.

O jeito que trabalhamos.
Como tratamos as pessoas.
Como enfrentamos dificuldades.
Como cumprimos nossa palavra.

Por isso, nossos filhos nos honram quando dão certo na vida, não apenas quando conquistam dinheiro ou sucesso, mas quando se tornam pessoas das quais podemos nos orgulhar.

A oficina me ensinou a construir negócios.
Meus filhos estão me ensinando a construir legado.
E talvez esse seja o maior projeto de um homem:
não apenas deixar algo para os filhos, mas deixar algo dentro deles.

Feliz Dia dos Pais.

Algumas pessoas confundem mudar de missão com abandonar a própria história.Durante muitos anos, eu vivi o chão da oficin...
07/08/2026

Algumas pessoas confundem mudar de missão com abandonar a própria história.

Durante muitos anos, eu vivi o chão da oficina.

Errei.
Aprendi.
Perdi dinheiro.
Ganhei dinheiro.
Contratei.
Demiti.
Fui processado.
Quebrei.

Passei pelas mesmas dificuldades que milhares de donos de oficinas enfrentam todos os dias.

Chegou um momento em que tomei uma decisão: deixar a operação da minha oficina para dedicar minha vida a ajudar outras oficinas a crescerem.

Hoje, eu não estou atrás de um carro lixando ou pintando.

Estou dentro de oficinas, fazendo consultorias, mentorias e ajudando empresários a organizarem seus processos, aumentarem seus lucros e terem uma empresa que funciona.

Isso não me faz menos dono de oficina.

Me faz alguém que escolheu multiplicar a experiência que viveu.

Eu não tenho a pretensão de convencer todo mundo.

Mas tenho a responsabilidade de continuar servindo quem realmente quer evoluir.

E uma coisa eu aprendi:

Quem está ocupado construindo resultados dificilmente encontra tempo para desmerecer o trabalho dos outros.

Os comentários passam.

Os resultados ficam.

Me siga se você quer aprender gestão de verdade e construir uma oficina lucrativa.

Se você quer que eu analise a sua empresa e mostre os próximos passos para crescer, digite “REUNIÃO” no direct ou nos comentários.

07/08/2026

Você não atrai carros de alto padrão apenas fazendo um bom serviço. Você atrai estando nos lugares certos.

A maioria dos donos de oficina acredita que basta esperar o cliente aparecer pelo Instagram. Mas quem possui um Porsche, uma BMW ou uma Mercedes normalmente compra de quem conhece, confia ou recebeu uma indicação.

Por isso, pare de pensar apenas em marketing e comece a pensar em network.

Frequente ambientes onde esse público está:
Clubes e academias.Quadras de tênis e beach tennis.Eventos de negócios.Encontros de carros.Condomínios de alto padrão.Grupos de empresários.

Você não está indo lá para vender.

Está indo para construir relacionamento.

Clientes de alto padrão compram confiança antes de comprar serviço.

Outra coisa: quando esse cliente chegar na sua oficina, tudo comunica.

A limpeza, a organização, o atendimento, a forma como você se veste, a maneira como apresenta um orçamento… tudo influencia.

Quem quer atender carros de alto padrão precisa construir uma empresa de alto padrão.

Lembre-se:

O cliente que você quer atender costuma frequentar lugares que talvez você ainda não frequente.

Me siga para aprender mais sobre gestão e crescimento de oficinas.

Quer atrair clientes de maior valor e transformar sua oficina em uma referência? Digite “REUNIÃO” no direct ou nos comentários.

06/08/2026

Sua oficina está lotada… mas o dinheiro nunca sobra?

Então o seu problema provavelmente não é falta de serviço.

E vender mais pode até piorar a situação.

Se você não controla o financeiro, não conhece seus custos e não sabe quanto realmente lucra em cada serviço, cada carro novo que entra pode aumentar o faturamento… e também aumentar o prejuízo.

Antes de correr atrás de mais clientes, organize o que você já tem.

Aprenda a precificar corretamente.

Se atende na produtividade(a velocidade que os carros estão saindo)

Controle suas despesas.

Entenda seus números.

Porque empresa não quebra por falta de faturamento.

Quebra porque o dinheiro entra sem gestão.

Me siga para aprender mais sobre gestão de oficinas.

Se você quer descobrir onde sua oficina está perdendo dinheiro e montar um plano para aumentar o lucro, digite “REUNIÃO” no direct ou nos comentários.

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